Dipl.-Ing. Uwe Seeske
Angestellt, PMP, Blockchain Solution Architect, Enterprise Architect, ITIL Expert, IT GS, Innovationscoach Establishment
Ruggell, Liechtenstein
Werdegang
Berufserfahrung von Uwe Seeske
Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit März 2021
Lehrbeauftragter Arbeitsmethodik, Problemlösungstechniken, Motivationslehre
Akademie St. GallenBis heute 6 Jahre und 4 Monate, seit März 2018
Mandat: Projektleiter Unified Communication & Collaboration (UCC)
Liechtensteinische LandesverwaltungBis heute 22 Jahre und 1 Monat, seit Juni 2002
PMP, Blockchain Solution Architect, Enterprise Architect, ITIL Expert, IT GS
Innovationscoach EstablishmentDigitalisierung und Transformation, Requirements Engineering, Business Cases, E2E-Solution Architecture, Projektmanagement, Strategieberatung , Prozess-Management, Blockchain Solution Architect, IT Grundschutz
Data & AI-based recommendation technology for better health, performance and fit.
4 Monate, März 2020 - Juni 2020
Mandat: Projektleiter Einführung Praxis-Informationssystem
Axon Lab AGCo-Projektleiter für die Einführung einer Arzt-Praxen-Software und Teilprojektleiter für die Themen: Architektur, Zentralisierung, Schnittstellen und Requirements-Engineering sowie Beratung bei der Betriebsorganisation.
9 Monate, Apr. 2019 - Dez. 2019
Mandat: Projektleiter Weiterentwicklung Praxis-Informationssystem Axenita
Axon Lab AGWeiterentwicklung einer Cloud-Praxis-Software, die die Prozesse in Praxen unterstützt, z.B. Terminverwaltung, Adressverwaltung, Krankengeschichte, Medikation, ... Release-Management. Steuerung der Lieferanten. Optimierung des IT-Betriebs.
5 Monate, Aug. 2018 - Dez. 2018
Mandat: Projektmanager Solution Development remotePhy
Unitymedia
Entwicklung einer Lösungsarchitektur, eines Low-Level-Designs und Testen einer Lösung im Rahmen der Integration von einer remotePhy in ein bestehendes Kabelnetzwerk.
2 Jahre und 1 Monat, Aug. 2016 - Aug. 2018
Mandat: Projektmanager aDWDM replacement CCAP core RemotePhy
Unitymedia
Projektleiter aDWDM Replacement CCAP Core remotePhy
6 Monate, Juli 2017 - Dez. 2017
Mandat: IT Berater Aufbau eines IT Projekt Portfolio Managements
REWE / Toom
1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2016 - Juni 2017
Mandat: Projektmanager Sharepoint 2016 upgrade
Miltenyi Biotec GmbHUpgrade einer Sharepoint 2010 Infrastruktur (Collaboration und Intranet) auf Sharepoint 2016 für ca. 2.000 User. Erarbeitung von Betriebskonzepten, Rollen- und Benutzerrechten, Key-User-Konzepten, RACI Matrix zur Abgrenzung von Infrastruktur- und Applikationsaufgaben. Erarbeitung von Cloud-Konzepten (hybrider Betriebsansatz), Sharepoint im Zusammenspiel mit OneDrive, O365, Unternehmensweite Suche von Daten.
6 Jahre und 8 Monate, Juni 2010 - Jan. 2017
Präsident
Slow Food Liechtenstein / Rheintal
7 Monate, Jan. 2016 - Juli 2016
Mandat: E2E Solution Architect
Unitymedia
• Aufnehmen der Anforderungen • Erstellen von Machbarkeitsstudien • Technische und kommerzielle Aufwandsabschätzung • Entscheidungsvorlagen für das Management • High-Level-Design für die Lösungen und deren Integration in die vorhandene Architektur • Erstellen der Spezifikation inklusive SLA und OLA • Definition der E2E Abnahmetestkriterien • Education von Architekturen und E2E Lösungen Moderation von Produkt-Technologie-Roadmap Workshops mit Marketing und Unternehmensstrategie
1 Jahr und 6 Monate, Juli 2014 - Dez. 2015
Mandat: Senior Consultant Network Strategy
Unitymedia Kabel BW GmbH
Long Range Budget Planung für alle netzseitigen Investitionen. Analyse von Geschäftsmodellen und deren Einfluß auf die benötigte Technologie im Netz.
2 Jahre und 1 Monat, Okt. 2013 - Okt. 2015
Dozent für Organisationsgestaltung und -entwicklung
HSO Wirtschaftsschule Schweiz
Dozent für Organisation, Change Management und Organisationales Lernen
10 Jahre und 3 Monate, Mai 2005 - Juli 2015
Vorstandsmitglied
Liechtensteinischer Verband der Unternehmensberater (LVU)
1 Jahr und 5 Monate, Feb. 2013 - Juni 2014
Beratungsmandat: Strategische Netzplanung
Unitymedia Kabel BW
Ausbauplanung der Kabelnetz-Infrastruktur. Analyse der Auswirkung von geplanten Produkten auf das Netz. Budgetplanung. Long Range Planning. E2E-Service-Kapazitätsmanagement. Begleitung eines Change Prozesses.
3 Monate, Okt. 2012 - Dez. 2012
Beratungsmandat: Project Director M2M
Aricent Group
Erstellen eines Proof of Concepts im Maschine-2-Maschine (M2M) Umfeld.
1 Monat, Mai 2012 - Mai 2012
Beratungsmandat: Project-Coach
core it services AG
Coaching eines Projektmanagers und eines IT-Betriebsleiters im Software-Entwicklungs-Umfeld.Einführung von ITIL-Prozessen.
7 Monate, Okt. 2011 - Apr. 2012
Beratungsmandat: Senior Projektmanager
core it services AG
Senior Projektleiter DEX - Spezifikation und Entwicklung eines Systems zum Austausch von Daten zwischen Kooperationspartnern bzgl. der Planung und des Ausbaus von FTTH-Netzen. Test des Systems, Validierung von Daten. Systemumfeld: Talend ETL, Oracle DB, Tibco, Inventory Systeme (GIS Smallworld), .net, Linux, MS Project 2010, Basecamp.
6 Jahre und 1 Monat, Nov. 2005 - Nov. 2011
Lehrbeauftragter eBusiness und BPM
Uni Liechtenstein
eBusiness und BPM-Vorlesungen konzipiert und durchgeführt.
Ausbildung von Uwe Seeske
1982 - 1990
Informatik
Universität Erlangen-Nürnberg: Dipl. Informatiker
Kommunikationssysteme, Betriebswirtschaft und Fertigungsautomatisierung
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Italienisch
Grundlagen
Spanisch
Grundlagen