Wolfram Schimke
Gesellschafter, Geschäftsführer, SFI Solutions For Instruments GmbH
Allershausen, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Wolfram Schimke
Bis heute 6 Jahre und 1 Monat, seit Juni 2018
Geschäftsführer
SFI Solutions For Instruments GmbH
Bis heute 7 Jahre und 1 Monat, seit Juni 2017
Geschäftsführer
Logitex Instruments GmbH
1 Jahr und 3 Monate, März 2016 - Mai 2017
Director Sales EMEA
OEM Group LLC
Vertrieb von Anlagenzur Herstellung von Halbleitern
10 Monate, Mai 2015 - Feb. 2016
Leiter Produktmanagement
Advanced Energy
6 Jahre, Mai 2009 - Apr. 2015
Geschäftsführer / General Manager
CRS Reprocessing Services
10 Monate, Juli 2008 - Apr. 2009
Interim Manager Einkaufsoptimierung
Q-Cells AG
-Entwicklung und Implementierung von Wartungs-, und Instandhaltungskonzepten (make or buy) -Implementierung von Optimierungsmaßnahmen im Bereich Instandhaltung, Ersatzteilversorgung -Terminmanagement des gesamten Fertigungs Equipments für neue Fabrik in Malaysia -Implementierung von Kennzahlen Management mit Lieferanten (KPI) -Akquise und Integration neuer Lieferanten -Coaching der GL und der Bereichsleitung im Bereich Lieferantenmanagement- und Entwicklung
2 Jahre und 1 Monat, Juni 2006 - Juni 2008
Vertriebsleitung Europa
Applied Ceramics Europe AG
-Leitung Marketing , Vertrieb, Lieferantenmanagement und -Entwicklung -Entwicklung neuer Märkte außerhalb der Halbleiterindustrie, insbesondere Photovoltaik -Einführung Key Account Management (Europa, Asien, USA) für AMD, Infineon, Texas Instruments -Etablierung des europäischen und globalen Markteintritts -Zweistellige prozentuale Steigerung der Marktanteile -Umsatz- und DB Steigerung im zweistelligen % Bereich
2 Jahre, Juli 2004 - Juni 2006
Leitung Vertrieb und Service Europa
EBARA Precision Machinery Europe
-Ergebnisverantwortliche Führung der Vertriebs- und Technischen Service Organisation in Europa -Restrukturierung von Regional- auf Key Account Struktur -strategische Neuausrichtung hinsichtlich OEM Kunden und Endkunden -Verdoppelung des DB durch Restrukturierung und Neuausrichtung der Bereiche Technischer Service sowie Reparaturzentrum und Ersatzteilwesen zu hoch profitablem Profit Center
1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2003 - Juni 2004
Interim Manager Globale Einkaufsstrategie und Optimierung
Infineon
-Konzernweite (weltweite) Beratung und Projektleitung für Beschaffungsstrategien im Bereich Ersatz-, und Verschleißteile, sowie Applikations- und Instandhaltungsleistungen für Anlagen zur Chipherstellung o Erkennen,Aufzeigen, Implentierung von Optimierungsmaßnahmen -Lieferantenanalyse und Bewertung -Schwachstellen- und Potentialanalyse -Entwicklung, Einführung und Implementierung eines KPI orientierten Lieferanten Managements
1 Jahr, Apr. 2002 - März 2003
Geschäftsführer Vertrieb
PROTEC GmBH
-Vertriebsleitung -Key Account Management für Infineon, AMD -Gesamtkoordination des ISO Zertifizierungsprozesses -Gewinnung von Applied Materials (weltweit größter Hersteller von Maschinen zur Halbleiterherstellung) -Qualifizierung von ProTec als „Global Certified Supplier“ für Applied Materials -Markteinführung einer Maschine zum Dünnen von Silizium Scheiben
6 Jahre und 8 Monate, Aug. 1995 - März 2002
Direktor Customer Support / General Manager Europe
Lam Research Corporation
-Restrukturierung des Cost Center in einen Profit Center Customer Support -Führung der Bereiche Training Centre, Spares and Logistics, Repair, Field Service, CS Sales and Marketing -P & L Verantwortung 50M US$ -Führung von 300 Mitarbeitern (Matrix)
3 Jahre und 7 Monate, Jan. 1992 - Juli 1995
After Sales - Customer Service
Applied Materials
-Verantwortung für Absatzstrategie von Service Produkten -Preisgestaltung -Erstellung von Marketingplänen, sowie Budget Planungen -Gestaltung und Verhandlung von Rahmenabkommen (Einkauf und Verkauf) -Erarbeitung und Umsetzung von Logistik und Lagerkonzepten -Ermittlung und Qualifizierung von neuen (lokalen) Lieferanten
3 Jahre und 6 Monate, Apr. 1988 - Sep. 1991
Office Manager
Lam Research GmbH
Aufbau / Start Up der europäischen Firmengruppe
3 Jahre und 6 Monate, Okt. 1984 - März 1988
Einkäufer Fertigungsequipment
Siemens AG
-Selbstständige Verhandlungsführung mit nationalen und internationalen Lieferanten -Abteilungs- und Standortübergreifende Koordination der Bedarfserfassung und Einbringung in die Gesamtstrategie -Mitwirkung an weltweiter Entwicklung und Implementierung von Einkaufsstrategien unter Berücksichtigung von Synergie Effekten und technisch strategischen Belangen -Nachweisbare Einkaufserfolge durch weltweite Bündelung -Beförderung zum stellvertretenden Dienststellenleiter -Azubi – Verantwortlicher
Ausbildung von Wolfram Schimke
2 Jahre, Okt. 1981 - Sep. 1983
Betriebswirtschaft
Stammhauslehre (vergleichbar mit dualem Studium) Siemens AG (München, Berlin)
8 Jahre und 10 Monate, Sep. 1972 - Juni 1981
Allgemeine Hochschulreife (Abitur)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut