bjarke moller

Hauptaufgaben: • Definition von Kundenpotenziale für erhöhte Sichtbarkeit, Traffic und Conversions durch ihre Online-Präsenz und Online-Marketing • Online-Strategie und Konzeptentwicklung und Umsetzung für Kunden // Ergebnisse: • Online-Marketing-Pläne und Ausführung für kunden vie "Ceramic Speed", "Seiko" • Web-Analyse und Phasenmodelle und Zukunft digitaler Präsenz für „SEF“ • Web-Design und E-Commerce-Plattform für "FUC"

Hauptaufgaben: • Wiederbelebung der Marke Pickwick und Marktführer zu werden • Start Pläne entwickeln und Korrekturmaßnahmen einleiten • Projektleitung auf NPD-Projekten (von der Idee bis zur Umsetzung) // Ergebnisse: • Markteinführung von vier Bio-Tees (lead Land in Europa) • 360º Aktivierung (20 Wochen TV, einige Mühe und Handel Aktivierung) + 2,9% Marktanteil (30,5%) - Nummer 1

Hauptaufgaben: • Leiter der Shopper Marketing-Abteilung mit zwei Mitarbeitern • Verantwortlich für alle BTL-Aktivitäten über Segmente und Marken • Verantwortlich für den Verkaufsprozess „zusammen mit dem National Sales Manager • Käuferverhalten analysieren. Umsetzung neuer In-Store-Tests // Ergebnisse: • Umsetzung von „Perfect Store“ • als Kategorie Kapitän in Einzelhandelsketten Gewählt • Die Umsetzung der neuen Agile Marketingkalender • Shopper basierte Verkaufsmaterialien mit Best-Practice

Hauptaufgaben: •Entwicklung, Präsentation und Umsetzung von Nordic Brand Pläne für Personal Care und Waschen •Internationale NPD führung von Idee zur Umsetzung •Nordic Kommunikations Entwicklung und 360º Omni-kanal aktivierung •Nordic Medienbriefings und Budgetverantwortung •Sales Support (KAM, Sales force, Handel und In-store-Marketing) // Ergebnisse: •Umsatzwachstum allein von 70% über 4 Jahre in Dänemark • Solides Wachstum in der Kenntnis grades, Conversion-Raten und Durchdringung

Marketing Manager PASTELLA: Positionierung von Pastella als Pasta Expert mit PASTA GRANDE und Vollkorn Pasta als Speerspitze Markteinführungen mit Marketing- und Vertriebsaktivierung. Entwicklung und Implementierung eines Pasta-Sortiment Filter mit unterschiedlichen Qualitätsstufen für Vergangenheit Ella Feuer - Händler Marke - Private Label. Verantwortlich für die Pasta-Entwickler und Teil der Management-Teams

Strategisches Marketing verantwortlich für die Entwicklung der neuen Castello Positionierung. Lead on Consumer Analyse in Dänemark, Schweden und Deutschland, In-Store-Studien und Einzelhandelsgespräche als Plattform für die Unterstützung der Marketing- und Vertriebsaktivierung. Intern führen auf Optimierung und Rationalisierung der Materialeinsatz für Castello, ein Projekt, das zu einem 135.000 Euro Rückgang der Produktionskosten führte. Chef der strategischen Entwicklungsgruppe und NPD verantwortlich

Trade und In-Store-Marketing-Agentur mit Schwerpunkt auf Marketing Integration durch die Wertschöpfungskette. Mein Fokus war Neukunden zum Erstellen und meine Kunden Verantwortung zu ihrer Zufriedenheit heben. // Mein Kundenportfolio bestand unter anderem aus 1). Lebensmittelhersteller : ARLA und CARLSBERG ; 2). Hersteller von langlebigen Konsumgütern Pressalit, Bosch, Nilfisk-Alto, 3). Ôffentliche Meinung Organisationen Elparefonden (Minimierung des Energieverbrauchs ) und 4). Handelsketten wie Matas

Bei LEGO war ich in der globalen Marketingabteilung positioniert Ich war unter anderem verantwortlich für die Vermarktung und Entwicklung des LEGO SYSTEM-Portfolios und Co-Promotion-Konzepte mit McDonalds und Shell

Master Business Account international marketing