Bertram Hieber

Angestellt, Supply Chain Manager, TE Connectivity Germany GmbH

Hockenheim, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Logistikleitung
Supply Chain
Führungskraft
Logistik
Logistikplanung
Supply chain management
Materialwirtschaft
Lagerwirtschaft
Distribution
Distributionslogistik
Produktionsplanung
Production Levelling
Fertigungssteuerung
KANBAN
Built-To-Order
Kapazitätsplanung
Customer Service
Lieferperformance
Materialfluss
innerbetrieblicher Transport
Bereitsstellung
Lagerlogistik
Lager
Lagerverwaltung
Supermarket
Lagerhaltung
Transport- und Lagertechnik
Bestandsmanagement
Bestandsoptimierung
Inventory Management
Versand
Warenausgang
Auftragsbearbeitung
Kommissionierung
Materialplanung
Disposition
Lieferantenmanagement
Lieferantenbewertung
Bestellung
Lieferung
Wareneingang
Verpackungslogistik
Leergutmanagement
Leergutlagerung
Leergut
Mehrweg-Verpackung
Führung
Führungserfahrung
Teamleitung
Leitung einer Abteilung
Teamentwicklung
Führung von Projektteams
Personalplanung
Projektleitung
Six Sigma
Lean
Kaizen
Prozessoptimierung
Projekt
Lagerverwaltungssystem
SAP
Materials Requirement Planning (MRP)
Materialbedarfsplanung (MRP)
Distributionssystem
Warenwirtschaftssysteme
Analytisches Denken
Analyse
stragegische Fähigkeiten
konzeptionelle Fähigkeiten
Teamfähigkeit
Konzeption
Durchsetzungsvermögen
Durchsetzungsfähigkeit
Durchsetzungsstärke
durchsetzungsstark
Eigenverantwortung
Eigeninitiative
Eigenmotivation
Verantwortungsbewusstsein
Selbstständigkeit
Zielorientierung
zielorientiert
Umsetzungsstärke
Entscheidungsfähigkeit
gesamtunternehmerisch
pragmatisch
Ergebnisorientierung
ergebnisorientiert
Soziale Kompetenz
International
Standardisierung
Wirtschaftsingenieurwesen
Systemanalyse
Makros
Automobilindustrie
Automotive

Werdegang

Berufserfahrung von Bertram Hieber

  • Bis heute 2 Jahre und 3 Monate, seit März 2022

    Supply Chain Manager

    TE Connectivity Germany GmbH

  • 4 Jahre und 11 Monate, März 2017 - 2022

    Logistik Manager

    American Axle & Manufacturing, Werk Metaldyne Zell a.H.

    Gesamtverantwortung für die Logistik des Werkes Material Planung, Versand, mehrstufige Produktions- und Kapazitätsplanung, Kunden Service, Lagerhaltung, Verpackungslogistik, verlängerte Werkbank, Ansprechpartner für Kunden und Lieferanten sowie Spediteure, Mitglied des Führungsteams des Werkes

  • 7 Jahre und 11 Monate, Feb. 2009 - Dez. 2016

    Logistikmanager

    Cooper Standard Automotive (Deutschland) GmbH

    Verantwortlich für den gesamten Bereich der Logistik des Werkes: Mehrstufige Material Planung, Materialfluss vom Wareneingang über die Produktion bis zum Versand Produktionsplanung Kapazitätsplanung Kunden Service Lagerhaltung Verpackungslogistik Ansprechpartner für Kunden und Lieferanten sowie Spediteure Mitglied des Operation Teams des Werkes

  • 11 Monate, März 2008 - Jan. 2009

    PC&L-Manager

    Anvis Deutschland GmbH

    Verantwortlich für die gesamte interne wie externe Logistik der Gruppe weltweit: Optimierung sämtlicher logistischer Prozesse Standardisierung der logistischen Prozesse Definition und Umsetzung der KPIs Optimierung der externen Transportlogistik

  • 3 Jahre und 10 Monate, Mai 2004 - Feb. 2008

    PCL-Manager

    Delphi Deutschland GmbH (Werk Gummersbach)

    Verantwortlich für den gesamten Bereich der Logistik des Werkes: Material Planung, Materialfluss vom Wareneingang über die Produktion bis zum Versand Produktionsplanung Kapazitätsplanung Kunden Service Lagerhaltung Verpackungslogistik Ansprechpartner für Kunden und Lieferanten sowie Spediteure Mitglied des Operation Teams des Werkes

  • 3 Monate, Feb. 2004 - Apr. 2004

    Werkleiter

    Schenker Industial Logistics

    Verantwortlich für die gesamte Logistik-Abwicklung des europäischen Zentrallagers unseres Kunden

  • 7 Monate, Sep. 2002 - März 2003

    Leiter Lagerwirtschaft

    LEWA Herbert Ott GmbH & Co

    Führung und Verantwortung der Bereiche: Wareneingang Wareneingangskontrolle Bewirtschaftung der Vorratslager Innerbetrieblicher Transport Fertigungsbereich Sägerei

  • 2 Jahre und 5 Monate, Apr. 2000 - Aug. 2002

    Leiter Materialwirtschaft

    Ravensburger Spiele Verlag GmbH

    Der Wirkungs- und Verantwortungsbereich umfasste im Wesentlichen die folgenden Aufgaben: Verbesserung von innerbetrieblichen Prozessen entlang des Materialflusses Analyse von Fehlerpotentialen und deren Beseitigung Ansprechpartner für bestandsrelevante Prozesse Sicherstellung der Bestandsqualität der unterschiedlichen bestandsführenden Systeme Überwachung kritischer Vorgänge wie Konsignationslager bei Kunden, Beistellung, Retourenabwicklung und Direktlieferungen Kontrolle der Bestandsquantität insbes

  • 4 Jahre und 3 Monate, Jan. 1996 - März 2000

    Systemanalytiker

    LuK GmbH & Co.

    Initiieren neuer Projekte mit hohem Einsparungspotential Analysen und Wirtschaftlichkeitsrechnung für anstehende Projekte zur Entscheidungsfindung durch die Geschäftsleitung Erstellung eines Lastenheftes in Zusammenarbeit mit den betroffenen Abteilungen und der Datenverarbeitung für Änderungen des PPS, i.d.R. als Projektleiter Abnahmetest und Dokumentation der Änderungen, die Grundlage für die Zertifizierung ist Durchführung von Schulungen der betroffenen Mitarbeiter sowie Grundschulungen für neue Mitar

Ausbildung von Bertram Hieber

  • 7 Jahre, Okt. 1988 - Sep. 1995

    Wirtschaftsingenieurwesen

    TU Karlsruhe

    Materiawirtschaft und Logistik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z