Burkard von Mauschwitz

Beratung von Unternehmen im Automotive-Bereich für Umfänge in Organisation, Business Entwicklung , Kundenausrichtung, Produkt- und Produktionsstrategien

Verantwortliche Geschäftsbereiche: Produktmanagement, Konstruktion/Entwicklung, Einkauf, Materialwirtschaft/Logistik, Produktion, Qualitätsmanagement, Gebäudemanagement//Erfolge:- Umsatz- und Gewinnsteigerung (best year ever)- Kundenreklamation -50%(im ersten Jahr)- Einführung Prozessorganisation //erworbene Fähigkeiten und Erfahrungen:- noch stärker aus dem Blickwinkel des (End)Kunden zu denken und zu handeln- die Dynamik des Marktes als Chance einzusetzen- eine neue Organisation aufzubauen und zu starten

alleinige Geschäftsführung, Produktion von Scharnieren für Automotive // Erfolge: - 100 % Umsatzsteigerung - Verdreifachung des Portfolios der Kernprodukte - Turnaround im Jahr 2010 nach Krisenjahr 2009 // erworbene Fähigkeiten und Erfahrungen: - ein Unternehmen mit seinen Mitarbeitern in eine Holding-Struktur einbringen - ein Unternehmen wieder konkurrenzfähig aufzustellen - gleichzeitig neue Kunden und neue Produkte zu erhalten

Verantwortung für//25-35 Mitarbeiter, aus den Bereichen Konstruktion, Qualitätsmanagement, Industrial Engineering, Einkauf, Projektmanagement und Versuch//alle Aufträge der "Customer Unit" -GM/Ford (2006/07)- und -Daimler/BMW/France (1999-2005)//Einzelprojektbudget bis 4Mio € , Einzelauftragsvolumen bis 50Mio€//Management eines weltweiten Kundenprojekts- arbeiten mit amerikanischen und chinesischen Partnern -den Produktentstehungsprozess neu aufzubauen und leben - Mitarbeiter zu top Leistungen zu motivieren

Verantwortlich für die technische Betreuung der Kunden Daimler, Ford , Nissan. Angebotserstellung , Auftragsverhandlung und Abschluss für alle Neuteilprojekte und technischen Änderungen der Serienprodukte. Verantwortete Kundenm, Daimler, Ford/Nissan // Verantwortung für 4 Mitarbeiter // erworbene Fähigkeiten und Erfahrungen: - den Kunden zu verstehen - Führungsaufgaben zu übernehmen - eigenständiger Aufbau der ersten multifunktionalen Neuteilabteilung

Projektleitung und Industrialisierung aller Neuteile für den Kunden Mercedes Benz. Technische Änderungsbetreuung von der Auftragsvergabe bis zum Produktauslauf. // Projektbearbeitung, Fertigungsplanung , Fertigungssteuerung (Anlaufplanung) // erworbene Fähigkeiten und Erfahrungen: - mit dem Kunden gemeinsam erfolgreich zu arbeiten - ein Projekt(Team) zur organisieren - den Aufbau der ersten vollautomatischen Roboterfertigung des Unternehmens - den Aufbau des Neuteil-Projektmanagements

Fertigungstechnik