Christoph Klosinski
Angestellt, Operational Excellence Projektleiter/ Delivery Manager, Uniper
Düsseldorf, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Christoph Klosinski
Bis heute 6 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2017
Operational Excellence Projektleiter/ Delivery Manager
Uniper- Einführung von Operational Excellence/ Lean in verschiedenen Geschäftsbereichen - Leitung von Projekten zur Effizienzsteigerung im Kraftwerks- und Büroumfeld (Projektlaufzeit 10-15 Monate) - Betreuung von verschiedenen Geschäftsbereichen in der Nachhaltigkeitsphase zur langfristigen Sicherstellung der Zielerreichung - Umsetzung der Uniper Strategie auf Konzernebene - Weiterentwicklung und Schulung von Mitarbeitern - Optimierung der internen OE Prozesse
- Disziplinarische und fachliche Führung des Bereichs Finishing mit 60 Mitarbeitern in einem Dreischichtbetrieb - Sicherstellung eines effizienten Ressourceneinsatzes bezüglich Personal-, Material-, Auftrags- und Investitionsplanung - Festlegung und Umsetzung der strategischen Jahresziele für Arbeitssicherheit, Qualität, Performanz und Liefertreue - Führung von interdisziplinären Projektteams und Workshops zur Sicherstellung der kontinuierlichen Verbesserung
9 Monate, März 2015 - Nov. 2015
Weltreise
Around the World
Mittel- und Südamerika, Afrika und Asien
2 Jahre, März 2013 - Feb. 2015
Lean Production Manager
TRW Automotive GmbH
- Mitglied des Plant Management Teams in einem internationalen Konzernumfeld mit Matrixstrukturen - Definition und Umsetzung der strategischen und operativen Lean Roadmap im Sinne von Operational Excellence - Zielsetzung und Verfolgung aller Einsparungsprojekte - Internationale Zusammenarbeit mit anderen Lean Managern in werkübergreifenden Best Practice Projekten - Umstrukturierung von großen Produktionsbereichen
2 Jahre und 2 Monate, Jan. 2011 - Feb. 2013
Prozessingenieur und Lean Spezialist
CMC GmbH (Paul Hartmann AG)
- Projektbegleitende Ausbildung zum Shopfloor/ Lean Spezialisten (1 Jahr) durch ein Personal Coaching der Staufen AG in Köngen - Einführung und Coaching von Lean Production; Tools: Problemlösung, TPM, SMED, KANBAN, Wertstromanalyse, 5S, visuelles Management, KVP, Standardarbeit usw.
6 Monate, Mai 2009 - Okt. 2009
Diplomand
Freudenberg
Diplomarbeit: Ausschussreduzierung durch eine Prozessoptimierung unter Anwendung von Lean Production
Praktikum im Bereich: Effizienzsteigerung der Gruppenarbeit in der Druckwerkmontage, Verbesserung der Montagestandards, Optimierung des Informationstransfers in den Montagehallen
2 Jahre, Aug. 2001 - Juli 2003
Auszubildender
Papier Union GmbH
Ausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann
Ausbildung von Christoph Klosinski
4 Jahre und 1 Monat, Okt. 2005 - Okt. 2009
Maschinenbau
FH Münster
Unternehmensführung, Fertigungstechnik, CIM, Fördertechnik, Marketing
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend