Daniel Huber
Freiberuflich, Business Consulting / Interim Management, HEFE.Consulting
Abschluss: General Management Diplom, Dipl.-Ing., Dipl.-Ing. (FH), Business School St. Gallen, Uni Hagen, FH Offenburg
Lampertheim, Deutschland
Über mich
Geschäftsführer und Ingenieur mit Fokus auf Neuausrichtung, Automatisierung und CRM - entwickelt und implementiert mit Ihnen zusammen Ihre Strategie inkl. Wachstumsprojekte, Vertriebsoptimierung und -digitalisierung, Technologiemgmt sowie Restrukturierung u. Verlagerung. - als Interim Manager oder Berater für Industrie-, Energie- und Automobilzuliefer-Unternehmen. - damit ihre Neuausrichtung konsequent umgesetzt wird und ihre Mitarbeitenden interkulturell mitgenommen werden. Neuausrichtungs-Aktivitäten in den letzten 5 Jahren: Er hat zuletzt hat zuletzt als interim Geschäftsführer ein kleines mittel-ständisches Unternehmen restrukturiert und mit einer Schwestergesellschaft verschmolzen. Produktentwicklung und Produktion verlagert, Vertriebsprozesse und -organisationen optimiert und CRM-Systeme ausgewählt und eingeführt. Im Technologiebereich hat er Produktentwicklungen initiiert und vorangetrieben. Weiterhin hat er Großprojekte im Anlagengeschäft erfolgreich umgesetzt.
Werdegang
Berufserfahrung von Daniel Huber
Bis heute 8 Monate, seit Nov. 2023
Technischer Geschäftsführer ad interim
Utility
- Definition und Koordination der strategischen Anforderungen des technischen Resorts - Steuerung der operativen Aufgaben im Rahmen des Mandats - Führung und Weiterentwicklung des technischen Resorts
Bis heute 2 Jahre und 1 Monat, seit Juni 2022
Mitglied
DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.Bis heute 2 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2022
Business Consulting / Interim Management
HEFE.ConsultingHEFE.Consulting entwickelt und implementiert mit Ihnen zusammen Ihre Strategie inkl. Restrukturierung, Verlagerung, Vertriebsoptimierung und -digitalisierung sowie Technologiemanagement. HEFE.Consulting als Interim Manager oder Berater für Industrie- und Automobilzuliefer-Unternehmen. HEFE.Consulting damit ihre Neuausrichtung konsequent umgesetzt wird und ihre Mitarbeitenden interkulturell mitgenommen werden.
10 Monate, Okt. 2022 - Juli 2023
Geschäftsführer ad interim
Kurth Electronic GmbH (Metrawatt Int.)
• Geschäftsführung der Gesellschaft während der Übergangsphase vom bisherigen Geschäftsführer bis zur Nachfolgelösung • Durchführung des Jahresabschlusses 2022 sowie Umsetzung der Budget- und Geschäftsplanung • Leitung und Steuerung des Vertriebs, Betreuung der strategischen Kunden und Ausbau der Kundenbasis • Entwicklung einer Strategie für die Zukunft des Geschäftes und deren Umsetzung
4 Monate, Juni 2022 - Sep. 2022
Leiter Technology ad interim
Metall + Plastic (Optima Pharma)
Management des Wachstums der Technologieorganisation (F&E, Engineering, Produktion) eines Maschinenbauunternehmens in der pharmazeutischen Industrie.
1 Jahr und 3 Monate, Feb. 2021 - Apr. 2022
Divisionsleiter
INOVAN GmbH & Co KG
• GF der Holding mit ca. 3200 MA und einen Jahresumsatz von 380 Mio. Euro an 30 Standorten. • Operative und strategische Führung des Unternehmens Inovan (150 Mio. Euro Umsatz, 700 Mitarbeitende) im Einklang mit den vereinbarten Kennzahlen. • Neuausrichtung des Unternehmens, insbesondere: - Analyse und Anpassung der existierenden Strategie und konsequentes Umsetzen der Aktionen. - Anpassen des Portfolios an die Anforderungen weltweiter Märkte. - Vollständige Inbetriebnahme des Standorts in Zliv/Tschechien.
Geschäftsführung der Schuler Pressen GmbH (ca. 660 Mio. Euro Umsatz, 2850 MA); Leitung der Division Hydraulik (150 Mio. Euro; Standorte: BR, USA, DE, CN); Umsatz, ca. 500 MA Leitung des Standorts Waghäusel Anlagenbau von hydraulischen Pressen/Systemen; Vertrieb und Abwicklung von Kleinpressen-Projekten bis zu Großprojekten von 35 Mio. Euro. Vorstandsmitglied VDMA AG Hybride Leichtbau Technologien
11 Monate, Okt. 2016 - Aug. 2017
Chief Sales and Service Officer (CSO); Geschäftsführer
Viessmann
Gewinn- und Verlustverantwortung für die Vertriebs-, Engineering- und Servicegesellschaften der Division Industriesysteme (160 Mio Euro Umsatz, 270 Mitarbeiter);
7 Monate, März 2016 - Sep. 2016
Berater für Globalisierung und Digitalisierung
Daniel Huber, Dipl.-Ing.
• Interim Management; Projekt: Global Sourcing; Aufbau eines globalen Netzwerkverbunds für Sourcing & Purchasing sowie Produktion in einem weltweiten Unternehmen der Automatisierungsindustrie; Konzepterstellung und Pilotierung Supply Chain 4.0 • Dozent für Automatisierungssysteme an der Hochschule Offenburg
5 Jahre und 2 Monate, Feb. 2011 - März 2016
Geschäftsführer - industrielle Automation
ABB Automation GmbH
Vorsitzender der Geschäftsführung; Divisionsleiter Prozessautomation; Geschäftsführer ABB Automation Products GmbH; Gewinn- und Verlustverantwortung für das ABB Prozessautomatisierungsgeschäft in der Region Zentraleuropa (1,8 Mrd. $ Umsatz, 4.000 Mitarbeiter);
3 Jahre und 2 Monate, Dez. 2007 - Jan. 2011
Business Unit Manager & Technology Manager; Senior Vice President
ABB Automation GmbH
Gewinn- und Verlustverantwortung für das weltweite ABB Leitsystemgeschäft; 630 Mio. $ Umsatz, 1.800 Mitarbeiter; Weltweite Technologieverantwortung für die ABB Leitsysteme, F&E Budget 130 Mio. $, 700 Mitarbeiter;
6 Jahre und 8 Monate, Apr. 2001 - Nov. 2007
Technology & Service Manager, Group Vice President
ABB AG
Verantwortung für den strategischen Aufbau des weltweiten Life-Cycle-Servicegeschäfts der Business Unit Power Generation; 250 Mio. $ in 30 Ländern mit 765 Mitarbeitern und einer installierten Basis von weltweit über 4000 Kraftwerken; Leitung der internationalen F&E Organisation und des Produktmanagements für die Kraftwerksautomatisierung;
1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2000 - März 2001
Director Marketing and Business Development
General Electric (GE Harris Harmon Railway Technology)
Verantwortlich für das Wachstum der nordamerikanischen Produkte und Systeme in Europa, Mittlerer Osten und Afrika;
4 Jahre und 8 Monate, Juni 1995 - Jan. 2000
Leitung der Abteilung Sales & Marketing / Produktmanagement
DaimlerChrysler Rail Systems (Adtranz, heute Bombardier)
Interner und externer Vertrieb & Marketing von Zugleittechnik; Internationale F&E und Produktmanagement Koordination;
7 Jahre und 9 Monate, Sep. 1987 - Mai 1995
Projektleiter / Entwicklungsingenieur
Asea Brown Boveri AG (ABB), Forschungszentrum
Leitung von verschiedenen internationalen Forschungsprojekten; Entwicklung eines adaptiven Regelsystems in Kraftwerken;
Ausbildung von Daniel Huber
2003 - 2004
General Management
Business School St. Gallen, Uni Hagen, FH Offenburg
1988 - 1994
Elektrotechnik
Fernuniversität Hagen
Automatisierungstechnik, Regelungstechnik
1983 - 1987
Nachrichtentechnik
Fachhochschule Offenburg
Regelungstechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen