Frank Hoffmann

 Projektleitung Delivery Management  Konzeption und Durchführung des projekt-internen Delivery-Prozesses  Aufbau eines Quality Gates für Liefereinheiten im Deploy-ment- und Delivery Prozess  Release Bildung für die Bereitstellung der Liefereinheiten  Organisation/Schnittstelle zu den internen + externen Fachstellen  Dokumentation der Ergebnisse  Prozessgestaltung, sowie Erstellung Termin- und Ablaufplanung  Planung, Überwachung und Einhaltung aller Termine  Koordination aller Projektbeteiligten

 Projektleitung Umzug Hardware (PC, Drucker, Scanner)  Detaillierte Umzugsplanung  Organisation und Schnittstelle zu den internen und externen Fachstellen  Erstellung Termin- und Ablaufplanung  Erstellen von Umzugs- und Fachkonzepten  Planung, Überwachung und Einhaltung der Termine  Detailabklärungen und Interview mit Nutzervertreter und Nutzer  Evaluation und Einholung Drittfirma für Umzugsdienstleistungen  Koordination und Begleitung vor Ort  Nachbearbeitung, Auftragsabschluss, Übergabe

Übernahme anfallender PMO - Tätigkeiten von Projektplanung-, Steuerung und begleitender Durchführung von einzelnen Projekten

Wartung, Betreuung, Pflege und Weiterentwicklung interner Software

 Implementierung, Steuerung und Koordination der Projektprozes-se  Projektplanung und -verfolgung: Detaillierte Terminplanung, Meilenstein- und Terminüberwachung  Monitoring der Projektpläne, um die Einhaltung der genehmigten Meilensteine zu gewährleisten.  Aktives Projektrisikomanagement, Support Change- und Testmanagement  Managementkommunikation und Erstellung von Statusberichten für das Management  Projektreporting von Meilensteinen, Personalkapazitäten, Pro-jektmanagementberichten, etc.

 Umstellung von MS Windows 7 Client auf MS Windows 8.1  Projektplanung von Bedarf, Anforderung und Umsetzung bei der Migration von Hard- und Software  Erstellung eines Umstellungsplans/Projektplans  Eigenverantwortliche Organisation, Koordination, Tracking und Umsetzungsbegleitung im Vorfeld der Umstellung  Monitoring der Abläufe, technisch und organisatorisch  Erstellung von Dokumentationen und Standardisierung von Prozessen  Softwarepflege mit Upgrade von Client + Server

 Umstellung/Ablösung ISDN  Ist- und Bedarfsanalyse beteiligter Fachbereiche und IT  Herstellergespräche und deren Bewertung  Erarbeitung verschiedener Lösungsszenarien  Konzepterstellung und aufsetzen eines Projektplans  Vorbereitung, Durchführung, Begleitung, Überwachung, Dokumentation und Design der Prozesse  Eigenverantwortliche Organisation, Koordination, Tracking und Umsetzungsbegleitung während des Rollouts  Monitoring der Abläufe, technisch und organisatorisch

 Hard- und Software Rollout Client Migration Windows 7 nach Win-dows 10 von ca. 1500 Clients  Projektplanung von Bedarf, Anforderung und Umsetzung bei der Migration von Hard- und Software  Eigenverantwortliche Organisation, Koordination, Tracking und Um-setzungsbegleitung während des Rollouts  Management-Reporting mit übergreifender und detaillierter Doku-mentation sowie Ablage/Verwaltung  Monitoring der Abläufe, technisch und organisatorisch

 Hard- und Software Rollout Client Migration Windows XP nach Windows 7 von 1500 Clients in DACH  Vorbereitung, Durchführung, Begleitung, Überwachung und Prozessdesign  Projektplanung Bedarf-, Anforderung- und Umsetzung bei Hard- und Software  Eigenverantwortliche Planung, Organisation, Koordination, Tracking und Umsetzungsbegleitung während des Rollouts  Management-Reporting inkl. detaillierter Dokumentation inklusive Ablage und Verwaltung auf Sharepoint  Vor- und Nachbereitung von Meetings

 Hard- und Software Rollout Client Migration Windows XP nach Windows 7 ca. 1200 Clients  Vorbereitung, Dokumentation und Design der Prozesse für den Rollout  Begleitung, Durchführung und Überwachung der einzelnen Prozesse  Monitoring technisch; organisatorisch  Eigenverantwortliche Organisation, Tracking und Umsetzungsbegleitung während des Rollouts  Management-Reporting inkl. Dokumentation  Erstellung und Bearbeitung von Konzepten / Change Request / Entscheidungsvorlagen

 Client Migration Windows XP zu Windows 7 von ca. 3000 Clients  Design der Prozesse des Client Windows 7 Imaging  technische Analyse der Infrastruktur sowie der vorhandenen Hard- und Software  Eigenverantwortliche Organisation, Tracking und Umsetzungsbegleitung von Softwarechanges, Monitoring der Prozesse  Management-Reporting inkl. übergreifender und detaillierter Dokumentation  Erstellung und Bearbeitung von Konzepten / Change Request / Entscheidungsvorlagen

 verantwortliche Mitwirkung im Projekt Systeme in Nutzung (Herkules-Gesamtprojekt inkl. Rollout von ca. 140.000 Clients)  Planung, Vorbereitung und Dokumentation im Rahmen der Projektgesamtaufgabe und andere Projektmanagementaufgaben  Softwareanalysen und Softwaredistribution  Abstimmung aller organisatorischen und technischen Themen mit internen und externen Stellen  Tracking und Umsetzungsbegleitung bezogen auf Softwareprodukte

IT Gebäudetechnik