Hans-Jürgen Sauerbrey

Scheitert auch Ihre Bemühen um Ordnung auf Ihrem Schreibtisch, weil Sie zum Benennen eines Sammelobjektes nicht DEN einen eindeutigen Suchbegriff haben, von dem Sie sicher sind, dass er Ihnen bei zukünftigem Suchen ganz genauso wieder einfällt. Mit WWW.ORDNUNG-AUF-DEM-SCHREIBTISCH.DE können Sie jedem Sammelobjekt beliebig viele Suchbegriffe zuordnen, wie Ihnen einfallen,und jeder einzelne führt Sie zu der eindeutigen Ordnungsnummer, unter der Sie den Vorgang im sofortigen Zugriff haben.

WWW.ERFOLGSBLOCKADEN-MANIPULATION-BEFREIUN.DE Wir müssen nicht lernen, erfolgreich zu sein. Wir müssen lernen, die Erfolgsblockaden, die uns zum Vorteil anderer implantiert worden sind, zu erkennen und zu neutralisieren. DIE GESCHICHTE HINTER DER GESCHICHTE - DIE POLITIK HINTER DER POLITIK

Nach 25 Jahren in der Unternehmensführung sah ich mich qualifiziert, meine Erfahrungen weiterzugeben und mich als Berater selbstständig zu machen mit den Schwerpunkten Unternehmensplanung und Controlling, Kalkulation von Investitions- und Preisentscheidungen. Weil dazu an die Leistungsfähigkeit von Finanzbuchhaltung und Rechnungswesen als Datenquelle hohe Anforderungen zu stellen sind, gehörte deren Optimierung zu meinen Aufgaben.

In den 1990er Jahren spezialisierte ich mich darauf, in den neuen Bundesländern mittelständische Fertigungsunternehmen auf ihrem Wege in die Marktwirtschaft zu begleiten: Vor allem Kalkulationsstrategie unter marktwirtschaftlichen Konkurrenzbedingungen, Planung und Controlling, sowie Ausbildung in der in Mitteldeutschland bis dahin unbekannten kaufmännischen Buchführung. Ich bin stolz darauf, dass von 120 der von mir betreuten Unternehmen über 100 die Zeiten überdauert haben.

Zeugniszitate: „Durch Deckungsbeitragsrechnung in Verbindung mit Standardgrenzpreisrechnung ersetzte er die Vollkostenrechnung …“, „Seine Kalkulationsmethode zur kapazitätsgerechten Steuerung der Auftragsauswahl trug wesentlich zur Verbesserung des Unternehmensergebnisses bei.“ „Durch Änderung der Besitzverhältnisse und Übernahme von maul+co in eine branchengleich Gruppewurde die fachliche Führung des kaufmännischen Bereiches von der Muttergesellschaft übernommen.“

Von 1957 bis 1959 arbeitete ich zunächst als Assistent der Geschäftsleitung der Frankfurter Zentrale einer internationalen Gesellschaft von Architekten und beratenden Ingenieuren, die mich dann zum Aufbau und der kaufmännischen Leitung einer neuen Niederlassung an die afrikanische Goldküste, Accra / Ghana entsandte. Dem folgten Einsätze in Nigeria / Westafrika. Leider endete meine Tätigkeit in Afrika wegen der Auflage, einheimische Mitarbeiter einzusetzen.

Buchhaltung, Steuern, Bilanz, Kostenrechnung und Kalkulation