Harald Seisenbacher

Leiter der Repräsentanz der DekaBank Standort Wien, verantwortlich für Österreich und die Zentral- und Osteuropäischen Länder. Geschäftsentwicklung und Verkauf in den genannten Ländern, Leitung der Repräsentanz. Registrierung von Fonds in den Zielländern.

Koordination und Controlling des Asset Management- und Pensionsfondsgeschäftes der Raiffeisen Netzwerkbanken. Mitglied des Aufsichtsrates von einer Vielzahl von lokalen Asset Management Gesellschaften. „Asset under Management“ wurde unter meiner Verantwortung verdreifacht.

Verantwortlich für Zentral- und Osteuropa. Führungsrolle als “Countryhead CEE”. Führung eines Team von fünf hoch qualifizierten Spezialisten mit den Zielen: • Vertrieb der RCM Fonds in den angeführten Regionen • Beratung der Raiffeisen International Netzwerkbanken mit Bezug auf das Asset Management (Strategie, Produktion, Marketing und Verkauf, Schulungen) • Vertretung der Raiffeisengruppe im Aufsichtsrat der angeschlossenen Asset Management Unternehmen in der Region • Entwicklung des Vertriebes in Z

Zuständig für die Tochterbanken der RZB in CEE hinsichtlich Controlling, aufsichtsrechtlicher Handlungen, Strategie (Akquisition von Banken). Strategische Projekte in der Region wie z.B. Gründung des ersten verpflichtenden Pensionsfonds in Kroatien (Auswahl des Managements, Behördenbewilligungen, PR-Kampagne). Der Pensionsfonds ist mittlerweile einer der Marktführer. Beginn in der Equity Finance Abteilung. Bei mehreren Börsengängen aktiv im Projekt beschäftigt Zuletzt: Führungsposition im Marketing Bereich

Unabhängiger Managementberater. eigenes Unternehmen Focus: • Strategieberatung • Marketing & Sales Entwicklung • Implementierung von Controlling • M&A Projekte • Organisationsentwicklung Sowie Rationalisierungs- und Rekrutierungsaufträge

Abteilungsleiter in der Creditanstalt im Jahre 1990 (mit 29 Jahren), Abteilung “Bankentwicklung”. Führungs-Verantwortung für die Strategische Planungsabteilung und Marktforschung, gemeinsam mit einem auf Marktforschung spezialisierten Kollegen. Leitung von bis 15 Mitarbeitern. Verantwortung für die Erstellung und Kontrolle des roulierenden Fünfjahresplanes sowie der Abstimmung mit dem Strategischen Controlling. Spezialprojekte für den Vorstand, vorwiegend Übernahme-Analysen. Persönlich beauftragt mit de

Marketing Trainee (Assistant Product Manager). Grundlegendes Verkaufs- und Marketing-Training in Konsumgüterindustrie Begleitung von Sales-Teams, Kontakt mit Werbeagenturen, Druck- und Farbabstimmung, Produkt-Tests, Entwicklung von Werbematerial sowie Mediaplanung.

Verpflichtende Ableistung des neunmonatigen Militärdienstes

Traineeship bei einer Auditing Firma in Johannesburg/Republic of South Africa (vermittelt über AIESEC). Perfektionierung der englischen Sprache, erste Berufserfahrung, Erfahrungen in einem fremden Kulturkreis.

Revision- und Treuhandwesen Unternehmensführung