Ingo Großmann

Reklamationsabwicklung mit Lieferanten. Prüfen und bewerten von 8D-Reports. Kostenermittlung bei Spezifikationsabweichungen Durchführen von Risikoanalysen. Abschließen von QSV Koordination des Lieferantenzulassungsprozesses mit Durchführung von Potentialanalysen nach VDA 6.3 Ermittlung und Überwachung von Kennzahlen für das Lieferantenmanagement. Erstellung des jährlichen Lieferantenentwicklungsplanes (Auditplanes) und Durchführung von Prozessaudits nach VDA 6.3 beim Lieferanten

Beschaffung von Hilfs- und Betriebsstoffen via SAP R/3 Bestellabwicklung mit Lieferanten Preisverhandlungen mit Lieferanten Terminverfolgung von bestätigten Lieferungen Rechnungsprüfung Klärung von Einkaufsbedingungen, bspw. Zahlungsziele, Incoterms Schnittstelle zu den anfordernden Fachabteilungen inkl. technischer Beratung Key-User mit Admin.-Aufgaben für das hausinterne Bestellsystem „ONVENTIS“ Pflege von Material- und Kreditorenstammdaten

Koordination des Lieferantenzulassungsprozesses mit Durchführung von Potentialanalysen nach VDA 6.3 beim Lieferanten und Abschließen von Qualitätssicherungsvereinbarungen. Ermittlung und Überwachung von Kennzahlen für das Lieferantenmanagement. Durchführung und Koordination der Lieferantenbewertungen. Erstellung des jährlichen Lieferantenentwicklungsplanes (Auditplanes) und Durchführung von Lieferantenentwicklungsmaßnahmen. Durchführung von Prozessaudits nach VDA 6.3 beim Lieferanten

Qualitätsleitung Werk Rastatt JIS-Produktion von Türverkleidungen, Kofferraumauskleidung und Bodenbeläge für die Mercedes A- und B-Klasse. Ca. 200 Mitarbeiter im Werk Rastatt. Abteilungsleitung der QS mit zehn Mitarbeitern, operative Qualitätssicherung Qualitätsmanagementbeauftragter Werk Rastatt & Werk Wackersdorf Durchführung interner-, externer-, und Zertifizierungsaudits. Aufbau und Entwicklung des MM-Systems zur TS 16949 (IATF 16949). Durchführung der jährlichen Managementbewertung.

Qualitätstechnik / Qualitätsmanagement