Sebastian Faulhaber
Angestellt, Director Continuous Improvement / Lean Management, DHL Express (Hub Leipzig)
Leipzig, Deutschland
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Werdegang
Berufserfahrung von Sebastian Faulhaber
Bis heute 7 Jahre und 5 Monate, seit Feb. 2017
Director Continuous Improvement / Lean Management
DHL Express (Hub Leipzig)
Leitung des Bereichs Kontinuierliche Verbesserung am größten Standort der DHL Express, dem DHL Drehkreuz in Leipzig. Etablierung einer Kultur der ständigen Verbesserung in allen Bereichen und auf allen Ebenen. Identifizierung von Verbesserungspotential, Sicherstellung der Nachhaltigkeit der umgesetzten Initiativen, Austausch von Best Practices, Konzeption und Halten von Trainings zu Lean Management und Methoden der Prozessoptimierung. Direkte Berichterstattung an den Vorsitzenden der Geschäftsführung.
6 Jahre und 1 Monat, Jan. 2011 - Jan. 2017
Head of Continuous Improvement / Lean Mgmt Hubs & Gateways Europe
DHL Express (Hub Leipzig)
Fachliche Leitung des Bereichs Kontinuierliche Verbesserung (First Choice) an 18 Drehkreuzen in Europa, fachliche Leitung von 10 Advisorn in Europa, u.a. flächendeckende Einführung von 5S, Gemba Walk und Leistungsdialogen
2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2008 - Dez. 2010
Central Program Manager Performance Improvement
DHL Freight
Einführung Kontinuierlicher Verbesserung im Rahmen des Konzernprogramms “First Choice” und der Methoden wie z.B. DMAIC, Leistungsdialoge, Lean Management. Fachliche Leitung von 40 Advisorn in Europa mit 360+ Verbesserungsinitiativen und 1.000+ ausgebildeten Champions in zwei Jahren
1 Jahr, Okt. 2007 - Sep. 2008
Sr. Projektmanager
DHL EXEL Supply Chain
Projektleitung Kundenimplementierung
3 Jahre und 6 Monate, Apr. 2004 - Sep. 2007
Logistics Infrastructure Development Manager
DHL EXEL Supply Chain, Brussels, Belgium
Aufbau des Qualitätsmanagement für 200+ Lagerstandorte in Europa; fachliche Leitung von 15 Auditoren; Erstellung zentraler Arbeitsanweisungen. Leitung des IT Hardware-Rollouts. Einführung der Prozesskostenrechnung im Zentrallager
1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2002 - März 2004
Project Manager
Deutsche Post Euro Express
Projektleitung für Großkundenprojekte; Produktentwicklung
1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2001 - Sep. 2002
Supply Chain Manager
Fairchild Dornier
Teamleitung Supply Chain Informationssysteme; Logistikreporting, Systementwicklung; Logistikplanung, Einkaufsstrategie von Rohmaterialien
4 Jahre und 2 Monate, Juli 1997 - Aug. 2001
Senior Consultant
KPMG Unternehmensberatung
> Internationaler Rollout einer Supply Chain Management Lösung in der Halbleiterindustrie > Zertifizierung eines neuen Inventurverfahrens im Bereich Fertigung in der Automobilindustrie > Risikoanalyse eines neuen Beschaffungs- und Abrechnungssystems in der Automobilindustrie > Zertifizierung eines Konsignationslagerkonzeptes in der Automobilindustrie > Einführung eines neuen Inventurverfahrens im Bereich Montage in der Automobilindustrie
1 Jahr, Juli 1996 - Juni 1997
Industrial Engineer
FedEx
Layout- und Materialflussplanung, Personaleinsatzplanung, Optimierung der Arbeitsprozesse für das Verteilzentrum am Frankfurter Flughafen
Ausbildung von Sebastian Faulhaber
5 Jahre und 9 Monate, Sep. 1989 - Mai 1995
Wirtschaftsingenieurwesen
Technical University Berlin
Logistik, Produktionsmanagement, Organisation und Unternehmensführung
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen