Karlheinz Wagener

Bis 2016, Regionalleiter Betrieb, Phoenix Pharmahandel GmbH & Co KG Mannheim

Wachendorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Veränderungsmanagement
Prozessoptimierung
Zielorientiert
interkulturelle Kompetenz
internationale Erfahrung
Change Management
Teamfähigkeit
Pragmatismus
Hands-on-Mentalität
Lösungsorientiert
überdurchschnittliches Engagement
Innovationsmanagement
Strategische Planung
resultatorientiert

Werdegang

Berufserfahrung von Karlheinz Wagener

  • 2 Jahre, Feb. 2014 - Jan. 2016

    Regionalleiter Betrieb

    Phoenix Pharmahandel GmbH & Co KG Mannheim

    Operative Gesamtverantwortung für 3 Vertriebszentren der PHOENIX Pharmahandel GmbH & CO KG; Umsatzvolumen von ca. 1,6 Mrd. Euro. Mitarbeiteranzahl VZ Fürth 148 / VZ Hanau 235 / VZ Bad Kreuznach 260 Verantwortliche Person im Sinne des $ 52 a Abs.2 Nr.3 AMG

  • 8 Jahre und 11 Monate, März 2005 - Jan. 2014

    Regionalleiter Betrieb

    Phoenix Pharmahandel GmbH & Co KG Mannheim

    Geschäftsleitung Betrieb Vertriebszentren München und Fürth Operative Gesamtverantwortung für 2 Vertriebszentren der PHOENIX Pharmahandel GmbH & CO KG; Umsatzvolumen von ca. 0,8 Mrd. Euro. Mitarbeiteranzahl VZ Fürth 148 / VZ München 221 Verantwortliche Person im Sinne des $ 52 a Abs.2 Nr.3 AMG

  • 6 Jahre und 1 Monat, Feb. 1999 - Feb. 2005

    Leiter Konzerncontrolling

    Phoenix Pharmahandel GmbH & Co KG Mannheim

    Erstellen der Erfolgsrechnungen, Quartals- und Halbjahresabschlüsse der Landesgesellschaften Monatliche Plan- Ist – Vergleiche Qualifizierte Berichterstattung aus den Ländern, einschließlich Analysen der Ergebnisentwicklung Abweichungsanalysen; Vorbereitung und Planung der Quartals- und Budgetgespräche Einführung: einheitlicher Budgetierungsprozesses/ internationales Reporting Implementierung eines gemeinsamen Kontenplanes Integration von Neuakquisitionen in das Berichtssystem

  • 2 Jahre, Feb. 1997 - Jan. 1999

    Leiter Controlling

    Phoenix Pharmahandel GmbH & Co KG Mannheim

    Erstellung der monatlichen Erfolgsrechnung mit aussagefähigen Analysen, sowie der Quartals- und Halbjahresabschlüsse Monatliche Plan- Ist – Vergleiche in SAP Leitung der Prozesskostenanalyse für die Bereiche Marketing, Vertriebs- und Betriebskoordination, sowie aller Stabstellen der Hauptverwaltung

  • 4 Jahre und 1 Monat, Jan. 1993 - Jan. 1997

    Leiter Kostenrechnung

    PRZ Pharma Rechenzentrum GmbH

    Einführung der Kostenrechnung bei allen operativ tätigen Mandanten des Pharma Rechenzentrums Implementierung der Kostenarten und Kostenstellenrechnung Aufbau eines modernen Controlling Systems Neuaufbau der Unternehmensplanung hinsichtlich Planungsinhalten, -hierarchien und Planungskonsolidierung Einführung einer aussagekräftigen monatlichen Erfolgsrechnung

  • 5 Jahre und 6 Monate, Juli 1987 - Dez. 1992

    Leiter Arbeitsvorbereitung

    Hoya Lens Deutschland GmbH

    Planung und Steuerung der gesamten Fertigung, getrennt nach Produktionsbereichen Rohmaterial- und Handelswarendisposition und deren Jahres - Forecast Auftragsterminierung, Fortschritts- und Bestandsüberwachung Bereichskostenermittlung, Kostenstellenrechnung, Verbrauchsanalysen Prozess- und Ablaufoptimierungen Kalkulationen, DB-Rechnungen, Sonderanalysen Einführung eines Produktionsplanungs- und Steuerungssystems

Ausbildung von Karlheinz Wagener

  • 2012 - 2014

    IESE Business School

    Growing Entrepreneurial Competencies

  • 5 Jahre und 3 Monate, Apr. 1982 - Juni 1987

    Volkswirtschaftslehre

    Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau

    Theoretische Volkswirtschaftslehre/Wirtschaftspolitik/Finanzwissenschaften/Betriebswirtschaftslehre/öffentliches Recht

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Französisch

    Grundlagen

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