Markus Weyand

Sicherheit, Gesundheit und Umwelt: - Verantwortung für die Einhaltung und Umsetzung aller Sicherheits-, Gesundheits- und Umweltanforderungen in Eatons größtem und hochautomatisierten Distributionszentrum in EMEA Facility: - Leitung des Techniker Teams - Optimierung der automatisierten Systemprozesse - betrieblich und wartungsbezogen - Verantwortlich für das Facility Management Indirekte Beschaffung & Lieferantenmanagement: - Sicherstellung des indirekten Einkaufs am Standort - Lieferantenbetreuung

Outsourcing-Projekt: Verlagerung der zentralen Eaton-Logistik (>1 Mrd. $ Umsatz pro Jahr) in ein hochautomatisiertes 3PL-Vertriebszentrum. - Verantwortlich für die Planung und Koordinierung der Bestandsverlagerung und Sicherstellung der kontinuierlichen Versorgung durch die Lieferanten - Beratung des 3PL bzgl. Prozesse und Daten Übergang des 3PL-Lager zu Eaton (Insourcing-Projekt): - Stabilisierung der aktuellen Prozesse (insbesondere im Automatik-Lager) - Implementierung der Eaton-Strukturen

KPI und Reporting: - Definition und Überwachung der Produktivität der Kernbereiche des Distributionszentrums - Enge Abstimmung mit dem International Shared Service Center in Indien zur Weiterentwicklung und Auslagerung des täglichen Reportings Kontinuierliche Verbesserung: - Erstellung und Pflege von Wertströmen für die Kernbereiche - Kennzahlenbasierte Identifikation von Optimierungspotenzialen entlang der Wertschöpfungskette - Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen zur Effizienzsteigerung

Materialwirtschaft: Unterstützung der Disponenten bei der täglichen Arbeit (Materialverteilung, Bestell- und Lieferüberwachung, Bewertung der Liefertreue, Stammdatenpflege) KPI-Reporting: Implementierung und Überwachung der täglichen standortbezogenen Key Performance Indicators Kontinuierliche Verbesserung: Unterstützung bei der Umstrukturierung und Verbesserung einzelner Lagerbereiche - Layout-Planung - Datenanalysen zur Effizienzsteigerung - Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen zur Prozessoptimierung