Dipl.-Ing. Sorina Huber

Projektleitung von großen Enterprise-Projekten, Steuerung interner und externer Ressourcen, Schnittstelle zur Budgetplanung und Finanzbereich, Übernahme der deutschlandweiten Koordinierung und Steuerung der Planungs- und Bauabteilungen hinsichtlich Prioritäten und Zielerreichung, Bereitstellung von Projektreports als Arbeitsgrundlage für alle Bereiche der Technik (Region und Zentrale) und als Entscheidungsvorlage für das Management

Demand-Management, Ressourcenplanung, Optimierung der bestehenden Prozesse, Fachliche Bearbeitung der Kalkulations- und Solution-Anfragen aus dem Enterprise-Bereich

Mitarbeiterführung eines regionalen Teams von 15 Mitarbeiter in der Planung, Planung und Optimierung des Festnetzes in Bezug auf die laufenden Kosten, Erstellung von Designvorgaben für das Transmission-Netz, Weiterentwicklung des Transportnetzes, der Planungs- und Dokumentationstools

Projektleitung innerhalb Transport, Koordination von ext. Lieferanten

Kapazitätsplanung, Routingplanung, Bereitstellung der technischen Parameter für die Inbetriebnahme von Basisstationen