Thomas Ehret

Angestellt, Kaufmännischer Geschäftsführer / CFO, J.H. Ziegler GmbH

Achern-Oberachern, Deutschland

Über mich

• Unternehmerisch denkende und handelnde Führungspersönlichkeit mit einer ausgeprägten Strategie-, Finanz- und Controllingkompetenz und „Hands-On“ Mentalität. • Umsetzungsstarker Generalist mit großer Sanierungs- und Restrukturierungs- erfahrung und umfassendem Know How in der Expansion und Gestaltung von Prozessen und Strukturen in allen Funktionsbereichen im Mittelstand, Private Equity und Groß-Konzern. • Loyale, offene und entscheidungsfreudige Führungskraft mit einem positiven Menschenbild, die es versteht Mitarbeiter zu motivieren und bedarfsgerecht zu entwickeln

Fähigkeiten und Kenntnisse

Kaufmännische Geschäftsführung
Due Diligence
Restrukturierung
Unternehmensführung
Kaufmännische Leitung
CFO
Unternehmensberatung
Controlling
Einkauf
Personal
Finanzbuchhaltung
Reporting
BWL
Strategie
M&A
IFRS
HGB
Prozessoptimierung
Budgetplanung
BI
Liquiditätsmanagement
Bankengespräche
Steigerung EBIT
Erfahrung in einem internationalen Umfeld
Konzernabschluss
Versicherungsmanagement
Personalmanagement
Interimsmanagement
Business Pläne
Unternehmensgründung
Transferpreise
Konzern- u. Beteiligungscontrolling
Wirtschaftsingenieurwesen
Mergers & Acquisitions

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Ehret

  • Bis heute 13 Jahre, seit Juli 2011

    Kaufmännischer Geschäftsführer / CFO

    J.H. Ziegler GmbH

    • Kaufmännische Gesamtverantwortung für die Holding und aller ausländischen Tochtergesellschaften sowie operatives Mitglied im Beirat • Verantwortung sowohl für das operative Geschäft als auch für die strategische Ausrichtung und Entwicklung der Unternehmensgruppe • Verantwortlich für die Bereiche Finanzen, Controlling Einkauf, HR, IT und sonstige Verwaltung • Direkte Führungsverantwortung (weltweit) für 23 Mitarbeiter-/innen

  • 3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2008 - Juni 2011

    Selbständiger Berater / Interimsmanager im Mittelstand

    Thomas Ehret Consulting

    Mandate in den Bereichen: - Kaufmännische Leitung - Restrukturierung - Beteiligungscontrolling - M&A Aktivitäten - Konzeption und Umsetzung von Businessplänen für Banken- und Investorengespräche - Optimierung Rechnungswesen und Forderungsmanagement

  • 1 Jahr und 11 Monate, März 2006 - Jan. 2008

    Kaufmännischer Leiter

    Schaal Oberflächen & Systeme GmbH & Co. KG

    • Kaufmännische Gesamtverantwortung als Prokurist (Gesamtprokura) sowie Mitglied der Geschäftsleitung • Leitung der Bereiche Finanz- u. Rechnungswesen, Controlling, Personal, Einkauf, IT sowie allgemeine Verwaltung • Direkte Führungsverantwortung für 11 Mitarbeiter • Erstellung von konsolidierten Monats- und Jahresabschlüssen sowie Liquiditätsmanagement und Berichtswesens der Unternehmensgruppe • Hauptansprechpartner für Gesellschafter, Beirat, Kreditinstitute, Wirtschaftsprüfer sowie Steuerberater

  • 6 Jahre und 1 Monat, Feb. 2000 - Feb. 2006

    Leiter Finanz- u. Rechnungswesen

    Papierfabrik Lenk GmbH & Co. KG

    • Leitung u. Neuaufbau des Finanz- u. Rechnungswesen • Steuerung der kurz- bzw. mittelfristigen Finanzlage sowie Investitionsrechnungen • Direkte Führungsverantwortung für 5 Mitarbeiter • Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen sowie Liquiditätsmanagement und Berichtswesens • Erstellung des handelsrechtlichen Jahresabschlusses • Hauptansprechpartner für Gesellschafter, Beirat, Kreditinstitute, Wirtschaftsprüfer sowie Steuerberater

  • 1 Jahr und 5 Monate, Sep. 1998 - Jan. 2000

    Controller

    Deluxe Video Services GmbH

    • Mitarbeit bei der Erstellung und Überprüfung von Monats- und Jahresabschlüssen sowie Planung- und Forecast • Erstellung von Wochen- und Monatsberichten in englischer Sprache • Key-User bei der Einführung von SAP R/3 • Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen im Gemeinkostenbereich, Lohn- und Erlösabstimmung • Bestandsführung und -bewertung, Inventurauswertung und Durchführung von Verbrauchsanalysen • Anwendungsoptimierung im Bereich Tabellenkalkulation Excel

  • 1 Jahr und 2 Monate, Aug. 1997 - Sep. 1998

    Controller / Einkäufer

    Zürcher Bau GmbH

    • Entwicklung und Einführung eines firmenspezifischen Kosteninformations- und Controllingsystems für die kostengerechte Vor- und Nachkalkulation der einzelnen Bauprojekte • Unterstützung bei der Umstellung des Fibu-Systems von DATEV auf DBZ • Zentraler Materialeinkauf • Koordination von Einzelabrufen, Verhandlungen mit Lieferanten und Vergabe der Aufträge sowie Überwachung von Lieferterminen

  • 2 Jahre und 9 Monate, Nov. 1994 - Juli 1997

    Projektarbeit Controlling / Praxissemester / Diplomarbeit

    Hobart GmbH / Zürcher Bau GmbH / Loglift Jonsered GmbH - Praktika

Ausbildung von Thomas Ehret

  • 4 Jahre und 5 Monate, Okt. 1993 - Feb. 1998

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Fachhochschule Karlsruhe

    Controlling, IT, Technik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Biken
Tischtennis

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z